IAP helpt zorgboeren aan betere onderhandelingspositie

Zorgboeren zijn vaak idealistische ondernemers die het helpen van mensen belangrijker vinden dan een goed inkomen. Tegelijkertijd leveren zij met hun diensten een belangrijke bijdrage aan het welbevinden van mensen. Dit mag beter beloond worden, vindt Fêdde Bergsma van bureau Solidair Consultancy, die boerenzorgcollectieven begeleidt.

Om meer inkomsten te genereren, is het belangrijk te laten zien wat een zorgboerderij precies bij een cliënt bereikt. In de reguliere zorg bestaat hier een uitgebreid systeem voor, maar aangezien dit voor zorgboeren teveel vakjargon bevat en van andere methodes uitgaat, is het niet kopieerbaar.
Annet Akkerman, verpleegkundige en adviseur van zorgboerderij De Buorren in Blessum, bedacht daarom het Invividueel Activerings Plan. Het IAP gaat uit van een inventarisatie van wat een cliënt wel of niet kan en welke verbeteringen de zorgboerderij daar in een bepaalde tijdsperiode denkt te kunnen bereiken. Voorbeelden zijn initiatief nemen, sociaal contact maken en meewerken.

Meer houvast
Op basis van zo´n actieplan kan een zorgboerderij zichzelf verantwoorden naar de financier, die bij aangetoond resultaat een volgende keer eerder zijn portemonnee zal trekken. Het zou natuurlijk ook kunnen dat de prestaties tegenvallen. Bergsma is daar echter totaal niet bang voor. "Ik weet zeker dat de zorglandbouw goed scoort. Het kan in individuele gevallen wel eens tegenzitten, maar dan is er bijna altijd een verklaring. Bovendien is het niet zo dat de prestatielijsten voorwaarde worden voor de vergoeding. Het geeft alleen meer houvast."
Omdat het IAP nog teveel gebaseerd is op zorg en niet op begeleiding, wordt het de komende tijd aangepast in overleg met vijf Noordelijke zorgboeren. Daarbij wordt gezorgd dat de manier waaróp zorgboeren vooruitgang teweeg brengen niet vastgelegd hoeft te worden. ,,Dat zou alleen maar afbreuk doen aan het onafhankelijke gezonde boerenverstand, wat de kracht is van de zorgboerderij", aldus Bergsma.